リモートワーク環境でチーム生産性を20%向上させた実践手法
DX担当者
田中 健太
- 業界
- その他
- 会社規模
- 51-200名
抱えている課題
SaaS開発企業でリモートワーク導入後、チーム間のコミュニケーション不足により生産性が20%低下。特にエンジニアチームの進捗管理とメンバーのモチベーション維持が困難。
専門家
佐藤 美咲
- 職種
- コンサルタント
- 専門分野
対話ログ
佐藤さん、当社はコロナ禍でリモートワークを導入したのですが、最近チームの生産性が導入前と比べて20%も低下していることが分かりました。特にエンジニアチーム内でのコミュニケーション不足が深刻で、進捗管理も困難になっています。
解決のポイント
リモートワーク環境でチーム生産性を向上させるには、①コミュニケーションツールの統合(Microsoft 365等)でタイムロスを週5時間削減、②週1回30分の1on1ミーティングで目標達成率を15%向上、③AsanaやClickUpでタスクを可視化し進捗管理の課題を解決、④オンラインランチ会や雑談チャンネルでチームの結束力維持、⑤「緊急時は電話」などコミュニケーションルールを明文化し、AI統合型ツールで業務効率化。段階的に導入し、社員の声を聞きながら改善を続けることで、35〜40%の生産性向上が実現可能。